Conseil global pour votre concession automobile
Des décisions éclairées en matière de succession, de vente ou de réorientation
Qu'il s'agisse de nouveaux modèles de distribution, d'une succession non réglée ou d'une intention concrète de vendre votre entreprise : nous vous accompagnons de manière structurée et pratique grâce à nos services de conseil destinés au secteur automobile, de la première analyse à la mise en œuvre.
Notre conseil s'adresse spécifiquement aux propriétaires et dirigeants de concessions automobiles ou de groupes de distribution automobile qui sont confrontés à des décisions entrepreneuriales cruciales. Prenez rendez-vous dès maintenant pour un premier entretien sans engagement et clarifiez vos options.
Une analyse structurée comme fondement de toute décision
Toute décision réussie commence par une base de départ claire. C'est pourquoi notre conseil s'ouvre sur une analyse structurée et fondée sur des données de votre concession automobile. Nous examinons votre entreprise dans sa globalité et identifions des bases décisionnelles solides dans les domaines suivants :
Situation économique
- Analyse des indicateurs clés (chiffre d'affaires, résultat, trésorerie)
- Évaluation de la rentabilité des différents secteurs d'activité
- Examen de la trésorerie et de la structure de financement
Position sur le marché et concurrence
- Positionnement dans l'environnement de marché régional
- Benchmarking par rapport aux concurrents
- Analyse de la performance des marques et des parts de marché
Organisation et personnel
- Évaluation de la structure de direction et des processus décisionnels
- Analyse de l'efficacité opérationnelle et des processus
- Évaluation de la viabilité de la structure du personnel
Dépendances vis-à-vis des constructeurs et contrats
- Analyse des contrats existants avec les constructeurs
- Évaluation des dépendances et des risques
- Contexte des évolutions actuelles (par ex. modèles d’agence)
Viabilité du modèle économique
- Degré de numérisation au sein de la concession automobile
- Potentiels dans le domaine de l’après-vente
- Impact de la mobilité électrique et des nouveaux concepts de mobilité
Vous recevrez en conclusion un document décisionnel structuré présentant des axes d’action clairement hiérarchisés et des prochaines étapes concrètes.
Exemples de nos domaines de conseil dans le secteur automobile
Sur la base de l’analyse, nous développons des stratégies concrètes et réalisables plutôt que des concepts théoriques.
Conseil en matière de succession dans le secteur automobile
La succession est l’une des décisions entrepreneuriales les plus critiques, avec des conséquences financières et personnelles de grande envergure. Notre priorité est d’assurer une transmission durable et structurée :
- Réglementation de la succession au sein de la famille
- Préparation et développement de la prochaine génération
- Préservation du savoir-faire et de la valeur de l’entreprise
- Management-Buy-Out (MBO) ou Management-Buy-In (MBI)
Lorsqu’aucune succession interne n’est possible, nous développons des modèles de transmission alternatifs, incluant des structures adaptées et des solutions de financement.
Conseil en matière de vente d’un concessionnaire automobile
La vente d’une société de concession automobile nécessite une préparation minutieuse, une commercialisation professionnelle et une conduite structurée des négociations. Nous maximisons la valeur de l’entreprise et pilotons l’ensemble du processus de vente :
- Identification des groupes d’acheteurs appropriés
- Évaluation approfondie de l’entreprise
- Processus de vente structurés et conduite des négociations
- Accompagnement jusqu’à la conclusion réussie
Dans certains cas, une fermeture ordonnée peut également constituer l’option la plus judicieuse sur le plan économique. Nous vous accompagnons dans :
- L’évaluation objective de cette option
- La planification structurée de la liquidation
- La minimisation des risques financiers et juridiques
- La garantie d’un déroulement contrôlé
Déroulement de la collaboration
Notre conseil suit un processus clairement structuré et transparent :
- Entretien préliminaire pour définir les objectifs
- Analyse détaillée de votre concession automobile
- Atelier stratégique avec les décideurs
- Élaboration et évaluation d’options concrètes
- Aide à la décision
- Accompagnement lors de la mise en œuvre
Vous gardez à tout moment une vue d’ensemble : nous vous fournissons les bases de décision.
Un conseil personnalisé s’appuyant sur une longue expérience dans le secteur automobile
Le conseil est assuré personnellement par notre interlocuteur expérimenté, Markus Stadelmann, qui connaît depuis de nombreuses années le secteur automobile et ses défis sur le terrain. Grâce à une étroite collaboration avec des propriétaires de concessions, des dirigeants et des groupes commerciaux, nous disposons d’une compréhension approfondie des enjeux économiques, des exigences des constructeurs et des processus décisionnels stratégiques dans le secteur automobile.
Qu'il s'agisse de planification de la succession, de vente d'entreprise ou de réorientation stratégique : vous bénéficiez d'un accompagnement personnalisé et ancré dans la pratique, avec une vision claire des risques, des potentiels et des options d'action réalistes.
Avantages de nos services de conseil pour les concessionnaires automobiles
Des bases décisionnelles solides plutôt que l'intuition
Un conseil personnalisé et confidentiel, d'égal à égal
Une spécialisation dans les groupes de concessionnaires et la logique du secteur
Prenez contact
Discutons de votre situation en toute confidentialité et sans obligation.
