Consulenza completa per la vostra concessionaria auto
Decisioni fondate in materia di successione, vendita o riorientamento
Che si tratti di nuovi modelli di distribuzione, di una successione ancora irrisolta o della concreta intenzione di vendere la vostra azienda: vi affianchiamo con un approccio strutturato e orientato alla pratica attraverso i nostri servizi di consulenza per il settore automotive, dall’analisi iniziale fino all’implementazione.
La nostra consulenza si rivolge in modo specifico a proprietari e dirigenti di concessionarie auto e gruppi di distribuzione automobilistica che si trovano ad affrontare decisioni imprenditoriali cruciali. Richiedete ora un primo colloquio senza impegno e ottenete una visione chiara delle opzioni a vostra disposizione.
Analisi strutturata come base di ogni decisione
Ogni decisione di successo inizia con una base di partenza chiara. Per questo motivo, il nostro percorso di consulenza parte da un’analisi strutturata e basata sui dati della Sua concessionaria. Consideriamo la Sua azienda in modo olistico e identifichiamo basi decisionali solide nei seguenti ambiti:
Situazione economica
- Analisi degli indicatori chiave (fatturato, risultato, flusso di cassa)
- Valutazione della redditività dei singoli settori di attività
- Verifica della liquidità e della struttura finanziaria
Posizione di mercato e concorrenza
- Collocazione nel contesto di mercato regionale
- Benchmarking rispetto alla concorrenza
- Analisi delle prestazioni dei marchi e delle quote di mercato
Organizzazione e personale
- Valutazione della struttura dirigenziale e dei processi decisionali
- Analisi dell’efficienza operativa e dei processi
- Valutazione della sostenibilità futura della struttura del personale
Dipendenza dai produttori e contratti
- Analisi dei contratti esistenti con i produttori
- Valutazione delle dipendenze e dei rischi
- Analisi degli sviluppi attuali (ad es. modelli di agenzia)
Sostenibilità futura del modello di business
- Grado di digitalizzazione nella concessionaria
- Potenziali nel settore post-vendita
- Impatto della mobilità elettrica e dei nuovi concetti di mobilità
Come risultato riceverete un documento decisionale strutturato con aree di intervento chiaramente priorizzate e passi concreti da compiere.
Esempi dei nostri ambiti di consulenza nel settore delle concessionarie
Sulla base dell’analisi sviluppiamo strategie concrete e attuabili anziché concetti teorici.
Consulenza sulla successione nel concessionario
La successione è una delle decisioni imprenditoriali più critiche, con conseguenze finanziarie e personali di vasta portata. Il nostro obiettivo è un passaggio di consegne sostenibile e strutturato:
- Regolamento della successione all’interno della famiglia
- Preparazione e sviluppo della prossima generazione
- Tutela del know-how e del valore aziendale
- Management-Buy-Out (MBO) o Management-Buy-In (MBI)
Qualora non fosse possibile una successione interna, sviluppiamo modelli di passaggio alternativi, comprese strutture adeguate e soluzioni di finanziamento.
Consulenza per la vendita di una concessionaria
La vendita di una società di commercio automobilistico richiede una preparazione accurata, una commercializzazione professionale e una conduzione strutturata delle trattative. Massimizziamo il valore aziendale e gestiamo l’intero processo di vendita:
- Identificazione di gruppi di acquirenti idonei
- Valutazione aziendale approfondita
- Processi di vendita strutturati e conduzione delle trattative
- Assistenza fino al completamento con esito positivo
In determinati casi, anche una chiusura ordinata può rappresentare l’opzione economicamente più sensata. Vi supportiamo in:
- Valutazione obiettiva di questa opzione
- Pianificazione strutturata della liquidazione
- Riduzione al minimo dei rischi finanziari e legali
- Garanzia di un processo controllato
Svolgimento della collaborazione
La nostra consulenza segue un processo chiaramente strutturato e trasparente:
- Colloquio iniziale per la definizione degli obiettivi
- Analisi dettagliata della vostra concessionaria
- Workshop strategico con i decisori
- Sviluppo e valutazione di opzioni concrete
- Supporto decisionale
- Accompagnamento nell’attuazione
Voi mantenete sempre una visione d’insieme: noi forniamo le basi decisionali.
Consulenza personalizzata con una pluriennale esperienza nel settore automobilistico
La consulenza è seguita personalmente dal nostro esperto referente Markus Stadelmann, che conosce da molti anni il settore automobilistico e le sue sfide grazie alla sua esperienza sul campo. Grazie alla stretta collaborazione con proprietari di concessionarie, amministratori delegati e gruppi commerciali, abbiamo una profonda comprensione dei contesti economici, dei requisiti dei produttori e dei processi decisionali strategici nel settore automobilistico.
Che si tratti di pianificazione successoria, vendita aziendale o riorientamento strategico: beneficerete di un accompagnamento personale e orientato alla pratica, con una visione chiara dei rischi, delle potenzialità e delle possibilità d’azione realistiche.
Vantaggi dei nostri servizi di consulenza per le concessionarie
Basi decisionali fondate anziché intuizioni
Consulenza personale e riservata su un piano di parità
Specializzazione in gruppi di concessionarie e logica di settore
Contattateci ora
Parliamo della vostra situazione in modo riservato e senza impegno.
